Sermaye piyasalar\u0131nda s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik yakla\u015f\u0131m\u0131n\u0131n \u00f6nemi her ge\u00e7en g\u00fcn art\u0131yor. Bu do\u011frultuda, Sermaye Piyasas\u0131 Kurulu (SPK) Ba\u015fkan\u0131 \u0130brahim \u00d6mer G\u00f6n\u00fcl, 2020 y\u0131l\u0131nda SPK\u2019n\u0131n S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik \u0130lkeleri Uyum \u00c7er\u00e7evesi\u2019ni yay\u0131mlad\u0131\u011f\u0131n\u0131 a\u00e7\u0131klad\u0131. Ba\u015fkan G\u00f6n\u00fcl, d\u00fczenlemenin temel amac\u0131n\u0131n halka a\u00e7\u0131k \u015firketlerin s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir y\u00f6netim anlay\u0131\u015f\u0131n\u0131 benimseyerek sorumluluklar\u0131n\u0131 yerine getirmelerini te\u015fvik etmek oldu\u011funu vurgulad\u0131. Bu a\u00e7\u0131klama, piyasalar a\u00e7\u0131s\u0131ndan yeni bir d\u00f6nemin i\u015fareti olarak de\u011ferlendirilebilir. Ancak s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik ve kurumsal sorumluluk kavramlar\u0131n\u0131n \u00fclkemizde ne kadar i\u00e7selle\u015fti\u011fi ve pratikte ne d\u00fczeyde uyguland\u0131\u011f\u0131 sorgulanmaya devam ediyor.<\/p>\n
Bir d\u00f6nem kamuoyunda sadece \u00e7evresel konularla e\u015f anlaml\u0131 kabul edilen s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik kavram\u0131 art\u0131k \u00e7ok daha kapsaml\u0131 bir perspektife sahip. Ekonomik, sosyal ve y\u00f6neti\u015fim boyutlar\u0131n\u0131n da i\u00e7inde bulundu\u011fu geni\u015f bir \u00e7er\u00e7eve olarak tan\u0131mlanabilir. SPK\u2019n\u0131n bu alandaki d\u00fczenlemesi ise, \u00f6zellikle yat\u0131r\u0131mc\u0131lar\u0131n ve payda\u015flar\u0131n beklentilerine yan\u0131t vermek a\u00e7\u0131s\u0131ndan \u00f6nemli bir ad\u0131m. G\u00f6n\u00fcl\u2019\u00fcn ifadesiyle, \u201c\u015firketlerin nas\u0131l bir y\u00f6netim anlay\u0131\u015f\u0131 belirlemeleri gerekti\u011fi\u201d konusundaki rehberlik, sadece yasal bir zorunluluk de\u011fil, ayn\u0131 zamanda piyasan\u0131n rekabet g\u00fcc\u00fcn\u00fc art\u0131racak stratejik bir hamle anlam\u0131na da geliyor.<\/p>\n
T\u00fcrkiye sermaye piyasalar\u0131nda s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik odakl\u0131 d\u00fczenlemelerin yap\u0131lmas\u0131, k\u00fcresel trendlerle uyum a\u00e7\u0131s\u0131ndan kritik bir \u00f6neme sahip. Avrupa Birli\u011fi ba\u015fta olmak \u00fczere bir\u00e7ok geli\u015fmi\u015f piyasa bu alanda olduk\u00e7a yol alm\u0131\u015f durumda. SPK\u2019n\u0131n bu do\u011frultuda att\u0131\u011f\u0131 ad\u0131mlar, T\u00fcrkiye\u2019nin de bu global geli\u015fmelerin gerisinde kalmamas\u0131n\u0131 sa\u011fl\u0131yor. Elbette ki s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik \u00e7er\u00e7evesini benimseyip uygulamak, \u015firketlerin kurumsal performans\u0131n\u0131 da do\u011frudan etkileyici bir fakt\u00f6r haline geliyor. Ancak bu sistemin kal\u0131c\u0131 ve etkin olmas\u0131 i\u00e7in \u015firketlerin sadece zorunluluktan de\u011fil, bilerek ve isteyerek bu modeli benimsemesi gerekiyor.<\/p>\n
D\u00fczenlemenin yay\u0131nland\u0131\u011f\u0131 2020 y\u0131l\u0131ndan bu yana ge\u00e7ti\u011fimiz d\u00f6nemlerde kamuya a\u00e7\u0131k \u015firketlerin uyum s\u00fcre\u00e7leri yak\u0131ndan takip edildi. SPK Ba\u015fkan\u0131\u2019n\u0131n a\u00e7\u0131klamalar\u0131ndan yola \u00e7\u0131karak, bu s\u00fcre\u00e7te pek \u00e7ok \u015firkette stratejik de\u011fi\u015fikliklerin yap\u0131ld\u0131\u011f\u0131 anla\u015f\u0131lmakta. Y\u00f6netim kadrolar\u0131nda s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik bilincinin yerle\u015fmeye ba\u015flamas\u0131, ayn\u0131 zamanda payda\u015flar aras\u0131nda g\u00fcven tesisine olanak tan\u0131yan bir geli\u015fme. Ancak, teoride her \u015fey m\u00fcmk\u00fcn g\u00f6r\u00fcnse de, uygulamada hala \u00e7e\u015fitli zorluklar ya\u015fan\u0131yor. \u00d6zellikle k\u00fc\u00e7\u00fck ve orta \u00f6l\u00e7ekli \u015firketler i\u00e7in bu anlay\u0131\u015f\u0131 benimsemek ve raporlamak zaman zaman kaynak s\u0131k\u0131nt\u0131s\u0131 yaratabiliyor.<\/p>\n
S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik ilkeleri \u00e7er\u00e7evesinde \u015firketlerin finansal tablolar\u0131n\u0131n yan\u0131 s\u0131ra \u00e7evresel etkileri, sosyal sorumluluklar\u0131 ve y\u00f6netim kadrosunun \u015feffafl\u0131\u011f\u0131 da de\u011ferlendirmeye al\u0131n\u0131yor. Bu durum, piyasa dinamiklerinde \u00f6nemli bir de\u011fi\u015fimi beraberinde getiriyor. Sermaye piyasas\u0131nda \u015feffafl\u0131k ve hesap verebilirlik art\u0131r\u0131l\u0131rken, risk y\u00f6netimi de daha etkin hale geliyor. \u00d6zellikle yabanc\u0131 yat\u0131r\u0131mc\u0131lar\u0131n ilgisini \u00e7ekmek a\u00e7\u0131s\u0131ndan b\u00f6yle bir yakla\u015f\u0131m\u0131n piyasalara pozitif katk\u0131s\u0131 b\u00fcy\u00fck. Fakat burada, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik uygulamalar\u0131n\u0131n daha \u00e7ok formaliteden \u00f6teye ge\u00e7ip sekt\u00f6rel bazda nas\u0131l derinle\u015fece\u011fi kritik bir soru olarak kar\u015f\u0131m\u0131za \u00e7\u0131k\u0131yor.<\/p>\n
S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik, sadece \u015firketlerin i\u00e7 y\u00f6netim pratiklerini de\u011fil, ayn\u0131 zamanda m\u00fc\u015fterileri, tedarik\u00e7ileri ve toplumla olan ili\u015fkilerini de kapsayan bir y\u00f6netim bi\u00e7imi. SPK Ba\u015fkan\u0131\u2019n\u0131n alt\u0131n\u0131 \u00e7izdi\u011fi \u00fczere, bu anlay\u0131\u015f\u0131n halk a\u00e7\u0131k \u015firketlerde uygulanmas\u0131 \u00f6nemli bir ba\u015flang\u0131\u00e7 oldu ancak s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir b\u00fcy\u00fcme hedeflerine ula\u015fmak i\u00e7in bu pratiklerin t\u00fcm ekonomik akt\u00f6rlere yay\u0131lmas\u0131 gerekiyor. \u0130yi y\u00f6neti\u015fim ve kurumsal sosyal sorumluluk ilkelerinin yayg\u0131nla\u015fmas\u0131 sadece piyasa performans\u0131n\u0131 de\u011fil, ayn\u0131 zamanda toplumun genel refah\u0131n\u0131 da art\u0131racak.<\/p>\n
\u00d6te yandan, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik alan\u0131nda d\u00fczenleyici kurumlar\u0131n rol\u00fc giderek daha da b\u00fcy\u00fcyor. SPK, bu alanda yol g\u00f6sterici ve denetleyici fonksiyonunu aktif bi\u00e7imde yerine getiriyor. Ayn\u0131 zamanda, d\u00fczenlemelerin etkinli\u011fi a\u00e7\u0131s\u0131ndan s\u00fcrekli olarak g\u00fcncellemeler yap\u0131lmas\u0131 ve piyasa akt\u00f6rlerinin bilin\u00e7lendirilmesi gerekiyor. \u0130brahim \u00d6mer G\u00f6n\u00fcl\u2019\u00fcn yapt\u0131\u011f\u0131 a\u00e7\u0131klamalar, SPK\u2019n\u0131n bu s\u00fcreci sahiplenip uzun vadeli stratejiler geli\u015ftirdi\u011fi izlenimini veriyor. Ancak uygulamadaki s\u0131k\u0131nt\u0131lar ve eksiklikler, bu d\u00fczenlemelerin daha da geli\u015ftirilmesi gerekti\u011fini g\u00f6steriyor.<\/p>\n
S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik ilkelerinin ba\u015far\u0131l\u0131 bir \u015fekilde hayata ge\u00e7ebilmesi i\u00e7in sadece d\u00fczenlemeler de\u011fil, e\u011fitim ve fark\u0131ndal\u0131k art\u0131rma \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 da elzem. \u015eirket y\u00f6netimlerinden \u00e7al\u0131\u015fanlara, yat\u0131r\u0131mc\u0131lardan m\u00fc\u015fterilere kadar geni\u015f bir yelpazede s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcn yerle\u015fmesi gerekiyor. T\u00fcrkiye\u2019de bu k\u00fclt\u00fcr\u00fcn geli\u015fimi h\u00e2l\u00e2 yolun ba\u015f\u0131nda denebilir. Bu ba\u011flamda, SPK ve di\u011fer ilgili kurumlar\u0131n birlikte hareket ederek daha kapsaml\u0131 projeler geli\u015ftirmesi gerekmekte. Teknolojinin sundu\u011fu olanaklarla bu alandaki fark\u0131ndal\u0131k art\u0131r\u0131labilir ve bilin\u00e7 d\u00fczeyi y\u00fckseltilebilir.<\/p>\n
\u015eirketlerin s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik raporlamalar\u0131 konusunda artan sorumluluklar\u0131, uluslararas\u0131 piyasalarda rekabet avantaj\u0131 sa\u011flayabilir. Ancak bu avantaj\u0131n ortaya \u00e7\u0131kmas\u0131, raporlamalar\u0131n sadece \u015feklen de\u011fil i\u00e7erik olarak da sa\u011flam ve do\u011fru olmas\u0131na ba\u011fl\u0131. Bu durum, denetim mekanizmalar\u0131n\u0131n g\u00fc\u00e7lendirilmesini zorunlu k\u0131l\u0131yor. SPK\u2019n\u0131n bu anlamda y\u00fcr\u00fctt\u00fc\u011f\u00fc \u00e7al\u0131\u015fmalar, sermaye piyasalar\u0131n\u0131n g\u00fcvenilirli\u011fini art\u0131rmak ad\u0131na olumlu bir ad\u0131m olarak de\u011ferlendirilebilir. Yine de, raporlama standartlar\u0131n\u0131n ve uygulamalar\u0131n\u0131n evrensel \u00f6l\u00e7\u00fctlere tam uyum sa\u011flamas\u0131 i\u00e7in ek \u00e7al\u0131\u015fmalar gerekli.<\/p>\n
Gelece\u011fe bak\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik ilkeleri do\u011frultusunda sermaye piyasalar\u0131n\u0131n d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc ka\u00e7\u0131n\u0131lmaz g\u00f6r\u00fcn\u00fcyor. Bu d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm, sermaye piyasalar\u0131na olan g\u00fcveni art\u0131racak, ekonomik istikrar\u0131 destekleyecek ve uzun vadeli yat\u0131r\u0131mlar\u0131 te\u015fvik edecektir. Ancak bunun ger\u00e7ekle\u015fmesi i\u00e7in sadece d\u00fczenleyicinin de\u011fil, piyasa akt\u00f6rlerinin de sorumluluk almas\u0131 gerekiyor. Bu noktada, SPK Ba\u015fkan\u0131\u2019n\u0131n a\u00e7\u0131klamalar\u0131 piyasa kat\u0131l\u0131mc\u0131lar\u0131na bir \u00e7a\u011fr\u0131 niteli\u011finde okunabilir. Daha s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir ve \u015feffaf y\u00f6netim anlay\u0131\u015flar\u0131n\u0131n yayg\u0131nla\u015fmas\u0131, T\u00fcrkiye ekonomisinin k\u00fcresel arenada konumunu g\u00fc\u00e7lendirebilir.<\/p>\n
Sonu\u00e7 olarak, SPK\u2019n\u0131n 2020 y\u0131l\u0131nda yay\u0131mlad\u0131\u011f\u0131 S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik \u0130lkeleri Uyum \u00c7er\u00e7evesi, sermaye piyasalar\u0131nda \u00f6nemli bir d\u00f6n\u00fcm noktas\u0131d\u0131r. \u0130brahim \u00d6mer G\u00f6n\u00fcl\u2019\u00fcn vurgulad\u0131\u011f\u0131 \u00fczere, halka a\u00e7\u0131k \u015firketlerin sorumluluk alma mekanizmas\u0131n\u0131n g\u00fc\u00e7lendirilmesi, piyasan\u0131n genel kalitesini yukar\u0131 ta\u015f\u0131yacakt\u0131r. Ancak s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fi bir hedef de\u011fil, s\u00fcrekli geli\u015ftirilen dinamik bir s\u00fcre\u00e7 olarak g\u00f6rmek gerekiyor. Bu \u00e7er\u00e7evede, \u015firketlerin y\u00f6netim anlay\u0131\u015flar\u0131n\u0131 d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrmeleri ve bu yolda s\u00fcrekli iyile\u015ftirmeler yapmalar\u0131 elzemdir. Piyasa akt\u00f6rleri ve d\u00fczenleyici kurumlar aras\u0131ndaki i\u015fbirli\u011fi ise ba\u015far\u0131n\u0131n anahtar\u0131 olacakt\u0131r.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Sermaye piyasalar\u0131nda s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik yakla\u015f\u0131m\u0131n\u0131n \u00f6nemi her ge\u00e7en g\u00fcn art\u0131yor. Bu do\u011frultuda, Sermaye Piyasas\u0131 Kurulu (SPK) Ba\u015fkan\u0131 \u0130brahim \u00d6mer G\u00f6n\u00fcl, 2020 y\u0131l\u0131nda SPK\u2019n\u0131n S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik \u0130lkeleri Uyum \u00c7er\u00e7evesi\u2019ni yay\u0131mlad\u0131\u011f\u0131n\u0131 a\u00e7\u0131klad\u0131. Ba\u015fkan G\u00f6n\u00fcl, d\u00fczenlemenin temel amac\u0131n\u0131n halka a\u00e7\u0131k \u015firketlerin s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir y\u00f6netim anlay\u0131\u015f\u0131n\u0131 benimseyerek sorumluluklar\u0131n\u0131 yerine getirmelerini te\u015fvik etmek oldu\u011funu vurgulad\u0131. Bu a\u00e7\u0131klama, piyasalar a\u00e7\u0131s\u0131ndan yeni bir d\u00f6nemin i\u015fareti…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2938,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_yoast_wpseo_title":"","_yoast_wpseo_metadesc":"","_yoast_wpseo_focuskw":"","rank_math_title":"","rank_math_description":"","rank_math_focus_keyword":"","_wpan_schema_json_ld":"","_wpan_ai_seo_metadata":"","_wpan_ai_seo_status":"","_wpan_ai_seo_policy":"","_wpan_ai_seo_faq_block":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[918,920,919,916,917],"tmauthors":[],"class_list":{"0":"post-2937","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-ekonomi","8":"tag-halka-acik-sirketlerde-surdurulebilir-yonetim","9":"tag-kurumsal-sosyal-sorumluluk-sermaye-piyasalari","10":"tag-spk-2020-surdurulebilirlik-duzenlemeleri","11":"tag-spk-surdurulebilirlik-ilkeleri","12":"tag-turkiye-sermaye-piyasalarinda-surdurulebilirlik"},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/haber360.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/SPK8217dan-2020den-Beri-Guclu-Adimlar-1744885758.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/haber360.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2937","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/haber360.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/haber360.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/haber360.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/haber360.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2937"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/haber360.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2937\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/haber360.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2938"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/haber360.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2937"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/haber360.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2937"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/haber360.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2937"},{"taxonomy":"tmauthors","embeddable":true,"href":"https:\/\/haber360.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tmauthors?post=2937"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}